Teknikdrömmar som blev sanna
“Vi tar vara på energi som redan finns där, i stället för att producera ny.”
Det är 1976 i Belgrad, Jugoslavien, nuvarande Serbien, och ont om jobb efter gymnasieutbildningen. Den unge Milan Tomic bestämmer sig för att utforska andra möjligheter. Med en utbildning som maskinreparatör och gymnasieingenjör i bagaget söker han sig till Sverige och Hudiksvall.
Redan efter en vecka i Sverige fick Milan arbete och inledde yrkeslivet med att jobba på en verkstad som svarvare. Därefter borrare och maskinreparatör. Fyra år senare blev han erbjuden av ett annat företag att bli resande servicetekniker hos dem. Jobbet innebar ansvar för både de svenska kunderna och övriga Norden.
Tanken med flytten till Sverige var att jobba här i några år och samla ihop ett sparkapital, men han stannade permanent för kärlekens skull. 1980 blev han säljare i Sverige och Europa; Finland, Norge och Frankrike. Milan kände att det här var rätt inriktning: marknadsföring och försäljning, helst på fler marknader än den svenska.
”Jag hade en dröm yrkesmässigt; att få komma in hos ett stort internationellt företag” säger Milan Tomic.
Internationell karriär
Efter några år som säljare väcktes behovet av att vidareutbilda sig, så han påbörjade högskolestudier i ekonomi med fokus på just marknadsföring. Ett och halvt års heltidsstudier flöt på. Då kom ett jobberbjudande som han omöjligt kunde tacka nej till ─ han avbröt studierna och började hos anrika HIAB i Hudiksvall.
”Det här var precis vad jag hade siktat på! Jag jobbade för HIAB i drygt tio år, bland annat som distributionsansvarig för deras produkter internationellt. Efter ett år i företaget fick jag ta över ansvaret för HIABs nya marknader i forna Sovjetunionen.”
Kunderna:
Kommuner, bostadsrättsföreningar, privata fastighetsägare, universitet, idrottsanläggningar, större hotell och parkanläggningar.
Med siktet inställt på alternativ energi
Det sista uppdraget hos HIAB var en tjänst som vd för deras säljbolag i Polen.
”Mycket lärorikt! HIAB är ett fantastiskt företag med förstklassiga produkter. Dessutom var det en spännande och intensiv period i Polen, som gick igenom stora förändringar. Bland annat byggde man upp ny och reparerade befintlig infrastruktur och telekom under 1990-talet.”
Efter att ha bott och arbetat i Warsawa återvände Milan och hans familj till Sverige sommaren 2000. Tillbaka i Hudiksvall blev han marknadschef på dåvarande Råsjö Torv AB (biobränsle), som även det är ett internationellt företag. I uppdraget ingick att utveckla bolagets affärer i Sverige med fler produkter och nya kunder. Han gjorde sedan detta även i Polen och Litauen.
”Jag hade lärt mig polska på egen hand under tiden vi bodde i landet. Utöver det talar jag engelska och ryska. Man kommer aldrig ifrån att språket undanröjer väldigt många hinder.”
Nyfiken och med ett starkt driv
Nu har det gått elva år sedan Milan Tomic lämnade Råsjö Torv i samband med att bolaget skiftade affärsstrategi.
”Då kommer vi till det som är min drivkraft”, säger han med fast blick. ”Jag hade startat och byggt upp flera bolag för andras räkning – varför inte göra det för mig själv?
I och med att jag redan befann mig i bioenergi-branschen var steget inte långt till andra alternativa energikällor. Jag hade tidigt ett intresse för både vind och solenergi, som ändå var nya områden för mig. I takt med att kunskaperna ökade fastnade jag för att utforska solenergi i synnerhet.”
Därför lockar solenergi
”Solen är en sådan fantastisk energikälla som också är konstant. Den är outtömlig, åtminstone vad vi vet. Solstrålarna färdas med ljusets hastighet i sju minuter innan de når oss. Vinden är ett helt annat element, den är lynnigare och svårare att tämja. Den kommer och går. Solenergin är lättare att definiera. Vi tar till vara energi som redan finns där, istället för att producera ny.”
Bänkarna ska finnas i offentliga miljöer där många människor rör sig dagligen.
Smarta produkter, eller åtminstone tänket kring dem, har ju funnits i ett antal år nu. Varför blir det inget genombrott på bred front?
”Det finns ett slags inbyggd tröghet i människans tänkande och agerande. Ett talande exempel är bilen – där behövdes mer än trettio år innan den fick ordentligt genomslag hos allmänheten. Människans förutfattade meningar bromsar ofta utvecklingen av ny teknik.”
Kan prisbilden ha betydelse? Ju mer etablerad en ny teknik blir, desto mer sjunker priset.
”Javisst. Vi har bilen, datorer, mobiltelefoni och givetvis många andra exempel på hur priset avgör när teknologin blir var mans egendom. Men jag är rätt säker på att okomplicerade smarta produkter, som till exempel vår solbänk, snart är en del av allas vardag. Inom de närmaste tre till fem åren kommer det att blomma ut. Både design och funktion kommer att utvecklas snabbt.”
Du nämner trygghet som ett argument för era bänkar?
”Mänskligheten har alltid hittat platser att sitta på, det är ju ingen nyhet i sig. En bänk är förvisso en bänk, men vi har förädlat den och gett den extra-funktioner som laddning, WiFi och LED-belysning! Belysningen under Soliotech-bänken en mörk kväll ger oss en trygghetsfaktor.
När det är mörkt har bänken en grundbelysning. Ju närmare du kommer, desto mer kan belysningen öka i intensitet. Sådan elektronisk styrning är förhållandevis enkel och kostnadseffektiv.
Trygghet är också att snabbt kunna ladda din telefon när du rör dig ute i offentlig miljö.
Text: Jeannette Waax, Skriwa textproduktion.